Invloedrijk Leiderschap

Exclusieve begeleiding voor directeuren en senior managers

Invloedrijk leiderschap gaat over het creëren van volgers

Over mensen meekrijgen in jouw plannen en visie.
Niet door macht, controle of oeverloos overleg, maar vanuit intrinsieke motivatie: mensen willen je volgen, omdat ze geloven in jouw leiderschap.

Wat daarvoor nodig is?
Duidelijkheid, daadkracht, doortastendheid.

Dat klinkt simpel, maar als leider word je continu verleid je energie en tijd te stekken in het blussen van branden, het tevreden houden van je medewerkers en het oplossen van gedoe.
Allemaal zaken die urgent en belangrijk lijken, maar die jouw invloed als leider ondermijnen.

Je invloed als leider maximaliseren, zodat je meer bereikt zonder harder te werken.

Dat is in een notendop wat werken met de TalentenLeider je brengt.

In de media

  • Expertcast

    Te gast bij ExpertCast, Podcast van ANP: Mijn mening over de zorgelijke gelijkenis vertrekkende kamerleden en bedrijfsleven en wat daarin nodig is om problemen te voorkomen.

  • Podcast Decide for Impact

    Te gast bij Podcast Erno Hannink: Over leiderschap vanuit invloed, het verschil maken vanuit je talenten, actuele leiderschapsuitdagingen bij psychologische veiligheid.

  • NPO Radio1

    Te gast bij radioprogramma: ‘Dit is de Dag’ . Mijn mening over de vraag: Moeten leidinggevenden hun werknemers enthousiasmeren over AI?

“Ik bereik veel meer in mijn leiderschap. Mijn invloed is vergroot en mijn MT-team en de rest van de organisatie functioneert veel beter.”

Aan de slag met invloedrijk leiderschap

  • Leiden vanuit invloed

    Exclusieve 1:1 begeleiding voor directeuren, senior managers en bestuurders. Stevig leiderschap, persoonlijke groei, omgaan met gedoe, vanuit rust en overzicht strategische keuzen.
  • Spreker/gespreksleider

    Spreker voor MT of DT of bredere groepen leidinggevenden. Nieuwe verassende perspectieven op leiderschapsvraagstukken. Interactief waarbij heilige huisjes omver worden geworpen.

Bekijk de laatste video’s

  • Ben je als leider steeds weer operationele taken aan het doen?
    De fuik van te veel operationele taken in je leiderschap. Hoe kom je daaruit?
  • Hoe beïnvloedbaar ben je zelf als leider?
    Te beïnvloedbaar zijn is het recept om je invloed als leider weg te geven. Hoe heb je als leider wel invloed?
  • Hoe merk je dat je invloed als leider beperkt is
    Waar ligt het aan als je invloed beperkt is? Dat komt vaak uit een andere hoek dan je denkt.
  • Ervaring
    “Ik ervaar rust en neem meer afstand, waardoor ik effectiever ben. Ik focus op de zaken die er echt toe doen, wat enorm positief werkt en het werkplezier verhoogt.”
    Annemarij Bouma, leidinggevende Rabobank
  • Ervaring
    “Het is geweldig om direct te ervaren dat je effectiever bent als je het geleerde de volgende dag in de praktijk brengt. Charlotte levert echt maatwerk.”
    Pim de Joode, CEO Iton (Partner OX)
  • Ervaring
    “Ik ben veel zekerder van mezelf als leidinggevende en ik ben veel daadkrachtiger, invloedrijker en effectiever in interventies.”
    Afdelingshoofd Publieke Organisatie
  • Ervaring
    “De inspiratiesessie heeft mijn verwachtingen overtroffen: het was hands on en zeker niet soft. Ik geef het een dikke 10!”
    Jos Kool, CFO Strukton Rail
  • Ervaring
    “Charlotte luistert goed, stelt scherpe vragen en levert maatwerk. Hierdoor heb ik snel mijn resultaat gehaald. Een dikke 10!”
    Danijela Piljic, De Nederlandse Bank
  • Ervaring
    “Ik heb vol vertrouwen de regie gepakt in mijn leiderschap. Dit heeft mijn leven veranderd. Het is het enige traject die echt impact heeft gehad. Ik waardeer de begeleiding met een 10. ”
    Lisa Burggraaf, leidinggevende Rabobank

Mijn kijk op leiderschap

,,Leiden vanuit invloed lijkt een kwaliteit die alleen is weggelegd voor mensen met veel talent voor leidinggeven, de ‘natuurlijke leiders’. In mijn jarenlange ervaring als sparringpartner van leidinggevenden, weet ik dat het goed mogelijk is om je invloed als leider veel steviger te maken. Wat daarvoor nodig is, is een eerlijke blik op jezelf en je eigen handelen.

Mijn stijl is heel direct, to the point en resultaatgericht. Ik schroom niet om heilige huisjes omver te trappen en een ander perspectief te geven op veel voorkomende leiderschapsvraagstukken.

De leiders die bij mij aankloppen hebben vaak al veel leiderschapstrainingen en coaching ontvangen en zoeken nu iemand die hen scherp houdt in hun dagelijkse leiderschap, hen spiegelt in patronen en dynamieken, met hen spart over gedoe en lastige situaties in hun organisatie,  en meekijkt met strategische vraagstukken.
Ik vind het een voorrecht om op dit niveau met leiders te werken, hen telkens weer uit te dagen en aan te moedigen.”

Door de site optimaal te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten