de TalentenLeider

Invloedrijk leiderschap voor directeuren - exclusieve begeleiding door Charlotte van Asseldonk

Invloedrijk leiderschap gaat over het creëren van volgers

Over mensen meekrijgen in jouw plannen en visie.
Niet door macht, controle of oeverloos overleg, maar vanuit intrinsieke motivatie: mensen willen je volgen, omdat ze geloven in jouw leiderschap.

Wat daarvoor nodig is?
Duidelijkheid, daadkracht, doortastendheid.

Dat klinkt simpel, maar als leider word je continu verleid je energie en tijd te stekken in het blussen van branden, het tevreden houden van je medewerkers en het oplossen van gedoe.
Allemaal zaken die urgent en belangrijk lijken, maar die jouw invloed als leider ondermijnen.

Je invloed als leider maximaliseren, zodat je meer bereikt zonder harder te werken.

Dat is in een notendop wat werken met de TalentenLeider je brengt.

In de media

Podcast BusinessWise

Te gast bij Podcast van BusinessWise ‘Hoe word ik een duidelijke leider’

Luister de podcast
Expertquote BrabantSport

Interview: De essentie van leiderschap
“Invloedrijk leiderschap gaat niet over iedereen constant tevredenstellen”

Lees expertquote
Podcast BusinessWise

Te gast bij Podcast van BusinessWise ‘Hoe word ik een veilige leider’

Luister de podcast

Meer media

“Ik bereik veel meer in mijn leiderschap. Mijn invloed is vergroot en mijn MT-team en de rest van de organisatie functioneert veel beter.”

Aan de slag met invloedrijk leiderschap

Leiden vanuit invloed

Exclusieve 1:1 begeleiding voor directeuren, senior managers en bestuurders. Stevig leiderschap, persoonlijke groei, omgaan met gedoe, vanuit rust en overzicht strategische keuzen.

Lees verder
Spreker / gespreksleider

Spreker voor MT of DT of bredere groepen leidinggevenden. Nieuwe verrassende perspectieven op leiderschapsvraagstukken. Interactief waarbij heilige huisjes omver worden geworpen.

Lees verder
Interim management

Een (vastgelopen) verandering, gedoe of tijdelijk vacante leiderschapspositie? Ik stap in als interim-leider om de boel vlot te trekken. Met duidelijkheid en blijvend effect.

Lees verder

Bekijk de laatste video’s

Hoe word ik een duidelijke leider

Fragment uit de Podcast 'Hoe word ik een duidelijke leider' van BusinessWise
Hoe word ik een veilige leider

Fragment uit de Podcast ‘Hoe word ik een veilige leider' van BusinessWise.
Financiële prikkels hebben averechts effect bij arbeidstekorten

Fragment uit Podcast ANP 'Verstand van vandaag' . Waarin ik o.a. vertel waarom financiële prikkels niet genoeg helpen bij arbeidstekorten.

Meer video’s

Ervaring

“Ik ervaar rust en neem meer afstand, waardoor ik effectiever ben. Ik focus op de zaken die er echt toe doen, wat enorm positief werkt en het werkplezier verhoogt.”

Annemarij Bouma, leidinggevende Rabobank
Ervaring

“Het is geweldig om direct te ervaren dat je effectiever bent als je het geleerde de volgende dag in de praktijk brengt. Charlotte levert echt maatwerk.”

Pim de Joode, CEO Iton (Partner OX)
Ervaring

“Ik ben veel zekerder van mezelf als leidinggevende en ik ben veel daadkrachtiger, invloedrijker en effectiever in interventies.”

Afdelingshoofd Publieke Organisatie
Ervaring

“De inspiratiesessie heeft mijn verwachtingen overtroffen: het was hands on en zeker niet soft. Ik geef het een dikke 10!”

Jos Kool, CFO Strukton Rail
Ervaring

“Charlotte luistert goed, stelt scherpe vragen en levert maatwerk. Hierdoor heb ik snel mijn resultaat gehaald. Een dikke 10!”

Danijela Piljic, De Nederlandse Bank
Ervaring

“Ik heb vol vertrouwen de regie gepakt in mijn leiderschap. Dit heeft mijn leven veranderd. Het is het enige traject die echt impact heeft gehad. Ik waardeer de begeleiding met een 10. ”

Lisa Burggraaf, leidinggevende Rabobank

Wie zijn mijn klanten

Mijn kijk op leiderschap

,,Leiden vanuit invloed lijkt een kwaliteit die alleen is weggelegd voor mensen met veel talent voor leidinggeven, de ‘natuurlijke leiders’. In mijn jarenlange ervaring als sparringpartner van leidinggevenden, weet ik dat het goed mogelijk is om je invloed als leider veel steviger te maken. Wat daarvoor nodig is, is een eerlijke blik op jezelf en je eigen handelen.

Mijn stijl is heel direct, to the point en resultaatgericht. Ik schroom niet om heilige huisjes omver te trappen en een ander perspectief te geven op veel voorkomende leiderschapsvraagstukken.

De leiders die bij mij aankloppen hebben vaak al veel leiderschapstrainingen en coaching ontvangen en zoeken nu iemand die hen scherp houdt in hun dagelijkse leiderschap, hen spiegelt in patronen en dynamieken, met hen spart over gedoe en lastige situaties in hun organisatie, en meekijkt met strategische vraagstukken.
Ik vind het een voorrecht om op dit niveau met leiders te werken, hen telkens weer uit te dagen en aan te moedigen.”

Lees verder