Een zinnetje van lang geleden, dat ik nooit ben vergeten.
Toen ik mijn leiderschapsbaan bij de Rabobank opzegde, zei mijn team: “Charlotte, we gaan jouw schaterlach op de gang missen”

Dat raakte me, want mijn lach stond niet voor grapjes tussendoor, maar voor iets veel groters:
lucht, verbinding en menselijkheid.

Terugkijkend voel ik dat humor en lachen ons als team sterk maakte.

Maar als ik om me heen kijk, zie ik veel leiders die op de werkvloer vast zitten op de lijn van serieusheid, professionaliteit en controle.
Ze hebben de intentie om de positie als leider goed en stevig te pakken en daarin serieus genomen te worden.

Maar achter dat masker gaat iets verloren:
* Je verliest de nabijheid met je mensen.
* Je maakt samenwerken zwaarder dan nodig.
* En je ontneemt jezelf de kans om écht gezien te worden.

Je verkleint daarmee je invloed als leider.

Ik zie humor als een ingrediënt waarmee je je invloed als leider vergroot.

Het haalt spanning uit een kamer, het maakt lastige gesprekken draaglijker, en het zorgt dat mensen mensen meer van zichzelf durven laten zien.

Humor verbindt.

Ook in de gesprekken met de directeuren die ik begeleid, vind ik samen lachen belangrijk.

Elke keer weer merk ik dat het ruimte maakt voor eerlijkheid.
Het zorgt voor verbinding vanuit het vertrouwen dat je volledig jezelf kunt zijn, niet alleen je serieuze versie.

En opvallend vaak is dat lachen het begin van het gesprek dat er écht toe doet.

Dus leider, onderschat niet de kracht van een grap, van samen lachen.
Laat je serieusheid en daadkracht ook eens vieren.

Je lach maakt je menselijk.
En dat is precies wat mensen van je nodig hebben om makkelijk met je mee gaan.