Exclusieve 1:1 begeleiding voor directeuren en senior managers

Als directeur of senior manager sta je dagelijks voor een flink aantal uitdagingen.
Gedoe in het team, personeelstekort, uitval, ongunstige wetgeving, een te krap budget, een onpopulaire verandering, een klant-conflict, onvoorziene ontwikkelingen in de markt…
het is niet moeilijk je compleet door de waan van de dag te laten opslokken.

Want hoe hard je er ook aan trekt, er is altijd weer een nieuwe of terugkerende brand te blussen.
Dat gaat direct ten koste van je invloed als leider.

Voor invloed heb je ruimte nodig, afstand, perspectief.
Dat kan alleen maar als je stopt de brandweercommandant uit te hangen en voluit in je rol als leider stapt.

Wat levert het je op?

De leiders die ik begeleid slagen erin veel meer strategisch bezig te zijn in plaats van operationeel.
Het lukt ze om verantwoordelijkheid terug te geven, duidelijke kaders te stellen, de koers uit te stippelen en hun medewerkers aan te spreken als dat nodig is.

Niet als directieve krachtpatser, maar als inspirerend leider die weet wat mensen nodig hebben om hem of haar te volgen.
Ze weten daarbij de doelen van hun organisatie te behalen.
Ook maken ze meer impact aan de MT-tafel, op een authentieke manier.

Ervaring

“Ik was zoekende naar mijn rol en wilde meer grip op de waan van de dag. Ik heb nu zelfvertrouwen en rust en krijg zaken makkelijker voor elkaar. ”

Lieke van Gog, Kempenhaege
Ervaring

“Ik dacht dat ik tools zou krijgen voor beter leiderschap. Dit gaat veel verder. De stappen die ik heb gezet en de energie en de rust die ik nu heb, zijn super. ”

Ivo Muller, TMC
Ervaring

“Ik leerde dat ik al een leider ben en hoe ik kan excelleren.”

Petra Kamsma, Waterschap Aa en Maas

Meer ervaringen

‘In mijn coaching staan zowel jouw invloed en jouw dagelijkse praktijk als leider centraal. Daardoor ontwikkel je niet alleen jezelf als leider, maar zorgen we er ook voor dat de doelen van jouw team en organisatie worden gehaald’.

Vraagstukken waarmee leiders aankloppen:

Hoe vergroot ik mijn invloed op een manier die bij mij past?
Hoe krijg ik grip op belemmerende patronen in mijn gedrag?
Hoe pak ik mijn positie in het MT?
Hoe geef ik goed leiding nu mijn span of control groter is geworden?
Hoe leid ik mijn organisatie door een belangrijke verandering?
Hoe verschuif ik mijn tijd en aandacht van operationele zaken naar strategisch leiderschap?
Hoe motiveer ik mijn mensen én haal ik mijn targets?
Hoe doorbreek ik de cultuur van continue weerstand en gedoe?
Hoe breng ik rust en overzicht in mijn leiderschap en in de organisatie?
Hoe maak ik de teamleiders meer zelfstandig en verantwoordelijk?
Hoe vergroot ik de binding en betrokkenheid bij de medewerkers?
Hoe stuur ik mijn teammanagers zodat ook zij meer invloed hebben?

Je invloed als leider hangt niet af van wat je doet maar van wie je bent

Voor wie?

Mijn begeleiding in dit programma is voor senior managers, directeuren, dga’s en senior leiders in middelgrote en grote organisatie.
Ze zijn werkzaam in het bedrijfsleven of bij de (semi-) overheid.

Vrijwel allemaal hebben ze al veel stappen gemaakt in hun ontwikkeling als leider.
Ze volgden een uitgebreid scala aan leiderschapsopleidingen en -trainingen en kennen zichzelf goed.

Toch kiezen ze ervoor zich verder te laten begeleiden, vanuit een behoefte om met iemand vrijuit te kunnen sparren over zichzelf en de vraagstukken in de organisatie.
Iemand die ze een spiegel voorhoudt, en meedenkt.
Daarom kiezen ze voor een maatwerk 1:1 aanpak, dicht bij hun eigen praktijk.

Ik ben ervan overtuigd dat wanneer je als leider je invloed wilt vergroten, en grip wilt krijgen op lastige dynamieken of gedoe, het raadzaam is je daarin te laten begeleiden.

Je eigen blinde vlekken zie je immers niet.
En de dynamieken in de organisatie zijn vaak ook hardnekkig.

Het is simpelweg onmogelijk om jezelf, je eigen handelen en de lastige dynamieken met een objectieve blik te bezien.
En jezelf voortdurend op een constructieve manier uit te dagen.

Wil je jezelf ontwikkelen tot invloedrijk leider, waarmee je een duurzame transformatie ervaart in je leiderschap, dan ben je bij de TalentenLeider aan het juiste adres.

OVER CHARLOTTE VAN ASSELDONK

Ik begon mijn carrière als advocaat en werkte daarna jarenlang als leidinggevende bij een grote bank.
In 2010 gooide ik het roer om, en startte ik als zelfstandig sparringpartner en mentor voor leidinggevenden.

In het afgelopen decennium heb ik veel leidinggevenden en directeuren begeleid in hun leiderschap.

Steeds vanuit de focus hoe je je invloed als leider kunt maximaliseren.
Omdat ik er van overtuigd ben dat je als leider alleen succesvol kunt zijn als je anderen makkelijk met je meekrijgt.
Hoe je dat eenvoudig doet, dat is mijn expertise en mijn talent.

Naast de exclusieve 1:1 maatwerk begeleiding zet ik mijn kennis en ervaring ook in als gespreksleider en spreker. Voor boards, managementteams of een groter publiek van leidinggevenden.

Hoe ziet mijn begeleiding er uit?

Mijn exclusieve 1:1 begeleiding is altijd maatwerk.
Het is dus altijd afgestemd op waar jij staat in je leiderschap en wat je daarin wilt bereiken.
Ben je benieuwd wat dat voor jou kan inhouden?
Wees welkom om dat samen met mij te bespreken!

Neem contact op voor een vrijblijvend telefonisch kennismakingsgesprek via contact@detalentenleider.nl of 06 – 123 211 55