Interim Management

Op zoek naar tijdelijk leiderschap met een blijvend effect?

Sinds 2010 werk ik met volle overtuiging met leiders: directeuren, MT’s en DT’s.

Ik heb veel krachtige stappen van dichtbij meegemaakt:
leiders die echt gingen staan en hun impact verdubbelden,
teams die weer gingen samenwerken en moeiteloos resultaat haalden,
en organisaties waar het gedoe kantelde, omdat leiders het anders gingen doen.

Sinds halverwege 2025 maak ik de stap om ook zelf weer aan het roer te staan.
Als interimmer stap ik graag in om teams en organisaties vlot te trekken en gedoe vanuit de kern op te lossen.

Voor welke situaties?

Interim leidinggevende bij afwezigheid of transitie
Tijdelijke invulling van MT- of DT-rol
Verandering die vastloopt of verzandt
Teams waar vertrouwen of duidelijkheid ontbreekt
Organisaties waar ‘gedoe’ steeds maar weer de kop opsteekt

‘Als interim leider kom ik het beste tot mijn recht in organisaties waar iets vastzit: in de samenwerking, het leiderschap of de onderstroom. Ik breng beweging – niet door te duwen, maar door richting te geven, rust te brengen en eigenaarschap te versterken. Overal waar leiderschap nodig is om weer vooruit te komen, daar voel ik mij thuis’.

Dit is wat ik breng

Als interim-leider breng ik duidelijkheid. Dat geeft rust, richting en resultaat.
Niet door harder te trekken, maar door goed te kijken en te luisteren.
Naar mensen en de onderlinge dynamieken.

Ik ben gespecialiseerd in verandermanagement en opgeleid in systemisch werk.
Daardoor zie ik snel wat er onder de oppervlakte speelt.

Wat ik meebreng:

Expertise in complexe omgevingen (o.a. Rabobank)
Vermogen om snel vertrouwen te winnen en impact te maken
Systemische blik op dynamieken en onderstromen, van mensen, teams en organisatie.
Combinatie van compassie en daadkracht

Mensen aan wie ik leiding heb gegeven zeiden tegen mij:

Ervaring

“Je bent daadkrachtig en verwacht veel van anderen, je geeft daarbij ook veel ruimte en verantwoordelijkheid en bent altijd positief met veel humor!”
Ervaring

“Ik vind het een rotklus, Charlotte, maar omdat jij het vraagt, doe ik het.”
Ervaring

“Jij bent de eerste die mij echt ziet, en me hebt aangemoedigd om stappen te zetten die ik niet zag en niet durfde te nemen, daardoor heb ik een mooie carrière.”
Ervaring

“Je bent direct en eerlijk, ik vind het niet altijd leuk wat je zegt, maar van jou kan ik het hebben want je bent innemend waardoor ik mij veilig voel bij je.”
Ervaring

“Ik weet niet hoe je hoe doet, maar jij krijgt altijd iedereen met je mee. ”

Wie zijn mijn klanten

Hoe krijg je anderen makkelijker met je mee?

Er zijn er een aantal basis behoeften die mensen hebben. Hoe beter je deze vervult, hoe makkelijker anderen je volgen.

Wat kun je verwachten?

Verandering die echt wordt bereikt
Ruimte en eigenaarschap in teams
Herstel van vertrouwen en samenwerking
Zicht op onderstromen en bovenstromen en de moed om die aan te pakken
Beweging zonder onnodige ruis en gedoe.

OVER CHARLOTTE VAN ASSELDONK

Ik ben leiderschapsexpert met een stevige basis in zowel de praktijk als de theorie van leiderschap.

Mijn loopbaan begon als advocaat bij CMS, daarna gaf ik jarenlang leiding bij de Rabobank.
Sinds 2010 begeleid ik directeuren, bestuurders en managementteams in het versterken van hun leiderschap – altijd met één centrale vraag:

Hoe vergroot je als leider je invloed, zonder harder te trekken of te duwen?

Ik geloof dat leiderschap pas echt effectief is als anderen moeiteloos met je meegaan.
Dat vraagt niet om méér controle, maar om meer helderheid, stevigheid en het lef om van binnenuit te leiden.
Hoe je dat doet – praktisch én menselijk – is mijn expertise én mijn talent.

Door de jaren heen heb ik honderden leiders begeleid in hun ontwikkeling.
Individueel in exclusieve 1:1 maatwerktrajecten, als gespreksleider van een MT/DT, als spreker voor een zaal vol leidinggevenden die impact willen maken vanuit vertrouwen, en sinds halverwege 2025 interim leiderschap.

Mijn aanpak is diepgaand, resultaatgericht en onderbouwd.

Ik ben opgeleid in o.a.:
Systemisch adviseren en teamcoachen (Bert Hellinger Instituut), Systemisch Transitiemanagement (Plan B), Strategisch Management (Tias School for Business),
Leiderschapsontwikkeling & organisatiepsychologie (verschillende Business Schools, zoals IESE Business School, Hult Ashridge, de Baak en diverse toptrainers)

En ik blijf continu investeren in mijn vak en in mezelf.

Wat mij drijft?
Beweging brengen die klopt.
Zodat leiders niet alleen beter sturen, maar ook beter verbinden.
Want alleen dan maak je als leider écht het verschil.

Kennismaken voor een interim opdracht?

Neem vooral contact op voor kennismaking contact@detalentenleider.nl of 06 123 211 55