Afgelopen vrijdag heb ik nieuwe video’s opgenomen.
Ik vind dat leuk om te doen en het daagt mij uit om kort en krachtig mijn visie over invloedrijk leiderschap te formuleren.

Het is ook een mooie aanleiding om wat te zeggen over zichtbaarheid van leiders.

Want als je het hebt over leiden vanuit invloed, dan gaat het over het inspireren en meekrijgen van mensen in de richting die je hebt bepaald of in de visie en ideeën die je hebt.

Dat kan alleen als de mensen om je heen klip en klaar weten wat die richting of visie dan is.

In de praktijk zie ik dat invloed van leidinggevenden vaak intern is gericht.
Dus dat ze hun visie vooral intern delen via directe gesprekken, teammeetings of heidagen.
Natuurlijk is dat een vorm die hard nodig is.

Maar waarom niet óók extern?

Waarom zou je niet eveneens via de buitenkant, via bijvoorbeeld LinkedIn, vertellen over je visie, waar je voor staat en waar je mee bezig bent?

Als ik die vraag aan leidinggevenden voorleg, is dat wat ze zeggen:

• ‘Ik wil mezelf niet zo belangrijk maken.’
• ‘Ik ga toch niet zo expliciet overal wat van vinden.’
• ‘Wat moet ik dan zeggen, ik kan toch niet steeds in herhaling vallen.’

Hoe invoelbaar deze argumenten ook klinken, het beperkt de invloed die je als leider hebt.

Als je het hebt over invloedrijk leiderschap, dan is het essentieel dat je je visie ook extern deelt.
Dat iedereen weet waar jij voor staat als leider binnen en buiten je organisatie en dat je daarmee ook maatschappelijk je invloed vergroot.

Een inspirerend voorbeeld daarvan vind ik Janine Vos (CHRO Rabobank).
Zij slaagt erin om iedere keer weer opnieuw, via diverse media en platforms, te laten zien hoe zij zich inzet voor een innovatief HR-beleid en strategie binnen de organisatie op het gebied van diversiteit, inclusiviteit en gelijkheid.

Zij is super consistent zichtbaar, op allerlei manieren.
Daarmee laat ze zien hoe bezield ze is op dat gebied en op welke manier zij en de organisatie daarmee bezig zijn.
En heel belangrijk, ze zet deze thema’s breder op de kaart.
Wat dus een groter belang dient.

Precies waar invloedrijk leiderschap over gaat.

Wat bezield jou als leidinggevende?