Veel leidinggevenden willen maar 1 ding. Succesvol zijn met hun team en hun medewerkers stimuleren om het beste uit zichzelf te halen en zich te blijven ontwikkelen, zodat ze goed presteren en carrière kansen creëren.

Wil jij dat ook?
Dan werk je waarschijnlijk heel hard om dat te bereiken waarbij je ook merkt dat het nog niet zo makkelijk is om je medewerkers te laten ontwikkelen. Wat je ook probeert, en wat je ook aanbiedt, het lijkt wel of je medewerkers niet willen. Vertwijfeld vraag je je af: ‘Wat moet ik doen om ze die volgende stap te laten zetten?’.

Wie maakt het verschil?

Denk eens na over het volgende:
Heb jij ooit een leidinggevende gehad die uit jou het beste wist te halen en die je stimuleerde om je te blijven ontwikkelen? Iemand die je stappen liet zetten waardoor je bleef groeien en met vertrouwen naar de next level ging? Wat deed die leidinggevende waardoor jij je ontwikkelde?

De vraag bevat het antwoord. Om je medewerkers te laten groeien naar het volgende niveau, moet je jezelf blijven ontwikkelen. Al was het maar om zelf te ervaren hoe moeilijk en kwetsbaar het soms is om met je ontwikkeling aan de slag te zijn. Daarbij ben je natuurlijk een voorbeeld voor je medewerkers. Als jij je niet verder ontwikkelt, waarom zouden je medewerkers dat dan wel doen?

Ik hoor je denken…….“Ik probeer me wel verder te ontwikkelen op bepaald gedrag, maar het lukt niet”. Of: “Ik heb al zoveel op mijn bord liggen, daar heb ik helemaal geen tijd voor.” Of “Ik moet al zoveel, komt dit er ook nog bij…….”.

Herkenbaar?
Door deze gedachten belemmer je je verdere groei en daarmee je succes. Je houdt jezelf in de status quo en uiteindelijk wordt je ingehaald door je collega’s die wel in zichzelf investeren. Hoe zorg je er nu voor dat je eenvoudig in de groeistand komt en daardoor je je ontwikkeldoelen haalt?

Verander je communicatie

De manier waarop je communiceert, bepaalt je succes. Zo hebben studies aangetoond dat het gebruik van ‘negatieve’ woorden onze hersenen beïnvloeden, waardoor je je eigen succes belemmert. Als je je communicatie verandert, heeft dat direct een positieve invloed op de stappen die je zet. Hoe dan?

Dit kun je vandaag al doen:

1] NIET / NOG NIET….. ; “Ik kan niet leiding geven”
Ik hoor zo vaak dat mensen zeggen: “dat kan ik niet”. Dat klinkt als een hopeloos statement. Je kunt het niet en je zult het nooit kunnen. Dat nodigt niet uit om ermee aan de slag te gaan. En als je er niet mee aan de slag gaat, dan ontwikkel je niet.

Zeg liever: Ik kan het “nog niet”. Hiermee geef je je hersenen de subtiele boodschap dat je het nog niet kunt, maar dat het in de toekomst zeker gaat gebeuren. Dat stimuleert je om het gewoon te gaan doen, met vallen en opstaan, en daardoor uiteindelijk je doelen te bereiken. Kortom, als je iets nieuws wilt ontwikkelen wat je niet kunt, gebruik dan de woorden: “nog niet”.

2] DRUK, DRUK, DRUK / PRODUCTIEF….. ; “Ik heb het te druk om tijd in mijn ontwikkeling te steken”.
Veel mensen associëren “druk” met het gevoel ertoe te doen. Dat je belangrijke dingen doet, zonder dat je je leven verspilt. Druk impliceert ook dat je een soort strijd voert om het voor elkaar te krijgen. Dat maakt je ineffectief.

Vervang het woord “druk” door “productief”. Dat neemt de stress weg en dat maakt je effectief waardoor je meer zaken kunt oppakken, je impact vergroot en ruimte creëert om je te ontwikkelen. Dus, je hebt geen drukke dagen, maar je hebt productieve dagen.

3] IK ZOU.….MOETEN / IK DOE….. ;“Ik zou wat meer tijd in mijn ontwikkeling moeten steken”.
Dit geeft aan dat je ontwikkeling iets is dat van buitenaf wordt opgelegd. Iets wat anderen goed voor je vinden, wat jij moet doen, maar waar jij niet volledig achterstaat. Dat beïnvloedt de mate waarmee je er daadwerkelijk aan de slag gaat en dus het succes.

Als je vanuit je innerlijke drive besluit om je te ontwikkelen, zeg dan: ” ik ontwikkel mij in mijn leiderschap”. Dat zet aan tot actie en stappen vanuit je innerlijke motivatie en dat vergroot het succes.

4] IK PROBEER / IK BESLUIT EN DOE….. ; “Ik zal proberen mijn gedrag te veranderen,……..
Je doet het of je doet het niet. Proberen impliceert dat je het misschien niet zal doen, en dat verkleint de kans op succes. Als je de intentie hebt om iets te doen, neem een besluit en doe het. Als je geen intentie hebt om iets te doen, doe het dan niet en neem daar dan de verantwoordelijkheid voor.

Als je duidelijk en eerlijk bent, herken je beter wat je wilt bereiken en doen. Dat geeft focus en motiveert waardoor je je succes vergroot.

5] NEGATIEF / POSITIEF….. ;“ Ik moet stoppen met inhoudelijk werk en meer gaan leiding geven”
Als je iets wilt bereiken, of wilt veranderen, formuleer je doel positief. Bijvoorbeeld: “Ik moet stoppen met inhoudelijk werk”, verander je in: “Ik pak dagelijks leidinggevende taken op”. Positieve formulering van je doel, helpt je om je doel te bereiken.

Houd jij jezelf in de status quo?

Kortom, de manier waarop je communiceert is van invloed op de mate van je ontwikkeling en je succes. Vaak houden we onszelf, onbedoeld, in de status quo door de manier waarop we onze eigen mindset programmeren met onze communicatie.

Vergroot je impact naar je team

Dit geldt ook voor je medewerkers. Hoe communiceren zij? Door deze 5 tips toe te passen, stimuleer je je medewerkers om zich te blijven ontwikkelen en stappen te zetten. Je zet ze in de groeistand waardoor je het succes van je team vergroot.