Ontwikkeling van authentiek leiderschap ligt buiten je comfortzone

Veel leiders willen het; authentiek zijn in hun leiderschap zodat ze met energie en plezier hun team inspireren en enthousiasmeren tot optimale resultaten. Ze willen waarde toevoegen vanuit een persoonlijke missie. Ik begrijp dat wel. Want de bewegingen naar zelfsturende teams, meer autonomie voor medewerkers en met bezieling werken, vragen deze vorm van leiderschap.

De baas moet vooral niet de baas spelen en vanuit hiërarchie leidinggeven, maar zijn/haar mensen inspireren om zelf te denken en te beslissen. Dat levert niet alleen werkplezier, maar ook tijd, geld en energie. Een goede ontwikkeling!

Wat vraagt dat concreet van jou als leidinggevende?

Leiderschap is een keuze en authentieke leiders weten dat zelfkennis en lef essentieel zijn om inspirerend en succesvol te zijn om met energie en plezier leiding te kunnen (blijven) geven. Zelfkennis over je talenten, je gedrag, je communicatie, je leerpunten, je drive. Zodat je oprecht kunt laten zien wie je bent, wat je kunt en wat jouw betekenis is voor je team en de organisatie.

Dat blijkt lastig.

Zeg eens eerlijk… Hoeveel tijd en energie heb jij afgelopen jaar geïnvesteerd om je zelfkennis te vergroten en van daaruit je leiderschap verder te ontwikkelen? Zelfkennis is de minst besproken leiderschapscompetentie. Veel leiders raken daardoor hun authenticiteit kwijt. Ze verzanden in de waan van de dag van het leidinggeven en verliezen hun missie uit het oog.

Niet zo gek dus dat veel leidinggevenden blijven hangen in het traditionele leiderschap waarbij je top down aanstuurt en doet wat je peers ook doen. Hoe onderscheid jij je dan? Hoe inspireer jij je medewerkers? Hoe word jij de leider van de toekomst?

Groei zit nooit in je comfort zone

Door altijd te blijven doen wat je doet, en te blijven denken wat je denkt, zul je je niet verder ontwikkelen. Je stagneert in je functie, je medewerkers haken af, en je wordt ingehaald door je collega’s. De echte groei in je leiderschap zit in je bereidheid om uit je comfort zone te stappen en in het nieuwe leiderschap te investeren. Iedere dag weer.

Wat levert dat op? Je leert nieuwe vaardigheden en je ervaart passie. Je weet waar je kracht zit en hoe je mensen makkelijk meekrijgt in je missie. Je durft te dromen en merkt dat je het lef hebt om nieuwe ervaringen op te doen. En vooral dat laatste geeft vertrouwen en maakt je succesvol.

Uit je comfort zone stappen… Hoe doe je dat eenvoudig?

Hieronder 5 stappen:

  1. Breng jezelf in contact met het doel dat je wilt bereiken. Je wilt wel iets ontwikkelen, maar je weet niet precies wat en waartoe. Je doel is nog niet duidelijk en daardoor ontstaat verwarring en angst. Ook weet je vaak niet hoe ver je van het doel staat en wat er voor nodig is om het doel te bereiken. Ook dat creëert een extra drempel om stappen te zetten.Een goede manier om door deze weerstand heen te komen, is om jezelf in contact te brengen met het doel.Je kunt jezelf helpen door simpelweg 3 vragen te stellen:
    1. Hoe is je situatie nu?
    2. Welk doel wil je bereiken?
    3. Wat heb je nodig om dit doel te bereiken?
  2. Stop met beperkende overtuigingen. Het zijn vaak je eigen denkbeelden en overtuigingen die maken dat je angst of stress ervaart om nieuwe dingen te doen of ander gedrag te laten zien. Bijvoorbeeld de gedachte: “Ik mag geen fout maken, want dan faal ik.”  Of “Ik mag me niet kwetsbaar opstellen, want dan loopt iedereen over mij heen”, Of “Ik moet altijd doen wat mijn medewerkers vragen, want dan ben ik een goede manager”…Een slimme manier om hiermee om te gaan, is door jezelf te vragen: “Wat zou ik doen als ik deze gedachte niet zou geloven?” Door deze vraag te stellen, haal je jezelf uit je vastgeroeste patroon en komt er ruimte voor nieuwe inzichten, acties en handelingen.
  3. Focus op het proces in plaats van op het resultaat. Iedere ontwikkeling en verandering is een proces. Staar je niet blind op het resultaat, maar beloon jezelf voor iedere stap die je neemt op weg er naartoe. De stap die je zet is het compliment waard en geeft vertrouwen, ongeacht het resultaat ervan.
  4. Visualiseer je eigen succes. Als je elke dag 5 minuten je succes visualiseert, durf je vanzelf meer risico’s te nemen om dat succes te bereiken. Visualiseer bijvoorbeeld iedere ochtend onder de douche: Hoe zie je eruit als je je doel haalt? Wat is je gezichtsuitdrukking? Wat heb je aan? Wat doe je? Waar ben je? Met wie? Hoe voel je je?
  5. Zoek een partner. Je kunt niet alles alleen. Zoek iemand om mee samen te werken. Iemand die je uitdaagt en aanmoedigt om stappen te zetten. Dit kan een buddy zijn of een ervaren coach.

Je leiderschap ontwikkelen?

Vond jij dit interessant en wil jij je ontwikkelen tot de leider van de toekomst? Niet door te kijken wat je niet hebt, maar juist door te kijken wat je al in huis hebt en hoe jij van daaruit je authentieke leiderschap ontwikkeld tot een excellent niveau waardoor je je medewerkers inspireert en eenvoudig in beweging krijgt? Doe dan mee aan het leiderschapsprogramma Excellent met je talent. Klik hier voor meer informatie, of kom in gesprek via contact@florereninjewerk.nl of bel 06 53 91 32 54.

Wil je zelf aan de slag met je ontwikkeling in je leiderschap? Download dan het gratis e-book: ‘5 tools voor Excellent Leiderschap’. Je ontvangt het e-book direct in je mailbox.

Contact met de talentenleider

    Gerelateerde artikelen

    • Zo is talent je grootste valkuil

      Leidinggeven vanuit je talenten is belangrijk als je authentiek en onderscheidend wilt zijn en makkelijk mensen met je mee wilt krijgen. Als je leiding geeft vanuit je talenten, dan functioneer je optimaal, ben je effectief en krijg je veel energie van je werk. Toch?
    • 3 redenen waarom talent­management faalt!

      Veel managers hoor ik erover klagen: “er is maar een klein deel in mijn team dat het meeste werk verzet!” Zeker in tijden van snelle ontwikkeling en dito veranderingen, ervaren ze dat een groot deel van het werk door een kleine groep wordt gedaan. De zogeheten high potentials. Er blijft daardoor veel potentieel onbenut. Herken jij dat ook?
    • Zo bind je het talent aan je organisatie

      De maatschappij verandert razendsnel. Dit betekent dat organisaties snel dienen te anticiperen op alle ontwikkelingen. Met de juiste mensen, die zich exponentieel ontwikkelen zodat ze eenvoudig meegaan in alle veranderingen. En daar zit bij veel organisaties een probleem, blijkt uit de gesprekken die ik voer met managers.

    Door de site optimaal te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer informatie

    De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

    Sluiten